项目风险管理(PDM)_广东信鼎幕墙装饰工程有限公司

项目风险管理(PDM)

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一、一般规定

      风险是指项目实施过程中对项目目标产生影响的不确定因素。
      项目风险管理的目的是减小风险对项目实施过程的影响,保证项目目标的实现。它主要包括风险识别,风险评估,风险响应和风险控制等工作过程。
      应对工程项目实施的全过程进行风险管理,在工程实施中加强风险的控制。
      风险管理是承包人各层次管理人员的任务之一,应在项目组织中全面落实风险管理责任,建立风险管理体系。


二、项目风险识别

      项目风险识别是指确定项目实施过程中各种可能的风险,并将它们作为管理对象,不能有遗漏和疏忽。应在项目开始、进展评价及进行其他重大决策时进行项目风险识别工作。
      风险识别过程
      1.收集数据或信息。包括项目环境数据资料、类似工程的相关数据资料、设计与施工文件。风险确定时应利用过去项目的经验和历史资料。
      2.不确定性分析。可以从项目环境、项目范围、